Vier vormen van samenwerking.
Van persoonlijk leiderschap voor een mens tot organisatiebreed partnerschap. Elk traject staat op zichzelf en start bij de kennis die al in jouw mensen aanwezig is.
In een dag zichtbaar maken wat normaal onder tafel blijft
Vooraf bepaal je met ons wat er moet verschuiven. De deelnemers vullen een korte vragenlijst in. Op de dag zelf bouwt het team de dynamiek die de boel blokkeert. Aan het eind liggen er actiepunten en bespreken we met jou wat de dag opleverde.
Methode
-
Scherp beginnenIn de intake bepaal je met ons het doel van de dag. De deelnemers vullen vooraf een vragenlijst in. Daardoor komt het gesprek meteen bij de kern.
-
Zichtbaar maken wat al speeltHet team bouwt wat onder de oppervlakte meespeelt. Spanning, terughoudendheid en oude reflexen komen op tafel en worden bespreekbaar.
-
Van inzicht naar eerste bewegingDe dag eindigt met keuzes over wat anders moet en wie als eerste beweegt. In een korte evaluatie met jou leggen we de opbrengst vast.
"Bij ons zat de opbrengst niet in een kant-en-klare oplossing, maar in het duidelijk krijgen van iets waar we al langer tegenaan liepen. We hebben nu concrete verbeteringen doorgevoerd die anders onopgemerkt waren gebleven."
Janita Magendans, Maatjes meer dan Huiswerk (8/10)
Voor teams die niet nóg een goed gesprek nodig hebben
Voor organisaties waar de noodzaak allang voelbaar is, maar de verandering blijft steken. In de intake stel je met ons de doelen vast. Drie keer meten we waar het team staat: vooraf, halverwege en na afloop. Zo wordt zichtbaar of gedrag en eigenaarschap echt verschuiven.
Methode
-
Doelen en vertrekpunt vastleggenIn de intake bepaal je met ons wat moet verschuiven. De deelnemers vullen een nulmeting in. Daarna legt het team bloot welke patronen de beweging blokkeren.
-
Nieuw gedrag kiezen dat onder druk standhoudtHet team bepaalt welk gedrag nodig is zodra de oude reflex terugkomt. Mensen herkennen het, voelen het en kunnen het opnieuw oproepen.
-
De richting in eigen woorden vastleggenHet team benoemt zelf wat moet blijven staan in gedrag, samenwerking en aanspreekbaarheid. Halverwege meten we of de beweging op gang komt.
-
Meten en verankerenNa de laatste dag vullen de deelnemers een eindmeting in. De verschuiving ten opzichte van het begin wordt zichtbaar. Daarna toetsen we of het beklijft.
Persoonlijk leiderschap, voor managers en medewerkers
Dit traject werkt een op een. Voor managers en medewerkers die voelen dat hun eigen patroon meespeelt en dat onder ogen willen zien. Vooraf bepaal je met ons waar je naartoe wilt.
Methode
-
Zien wat je onbewust in stand houdtWe maken zichtbaar welk patroon steeds de leiding neemt, juist als je rationeel allang weet dat het anders moet.
-
Nieuw gedrag beschikbaar makenJe ontdekt welk gedrag wél klopt en hoe je dat in lastige situaties oproept, zonder dat het geforceerd voelt.
-
Doorpakken waar het spannend blijftWe werken verder op keuzes, spanning en leiderschap, zodat het inzicht doorwerkt in hoe je leiding geeft.
"Dit is een kans voor jou en niemand anders. Als jij wil dat alles hetzelfde blijft en niks hoeft te veranderen, dan hoef je het niet te doen. Als jij verder wilt ontwikkelen, jezelf sterker en bewuster wilt maken, investeer dan in dit traject."
Cesar Derks, Eurofins Agro (9/10)
Verandering bewaken zolang het ertoe doet
Partnerschap is een samenwerking over twaalf maanden. Een vaste sparringpartner die de organisatie van binnenuit kent en de onderstroom bewaakt, ook tussen de formele momenten in. Minimaal eens per maand houden we contact, vaker wanneer de situatie daarom vraagt.
Methode
-
De vinger aan de pols houdenTerugkerende momenten om te zien wat verschuift, wat terugvalt en waar de onderstroom opnieuw spanning opbouwt. Minimaal eens per maand.
-
Gericht ingrijpen wanneer het nodig isSessies met teams of subgroepen om patronen open te breken en gedrag opnieuw vast te zetten.
-
Momenten om uit te zoomenWe maken zichtbaar wat eerst een teamprobleem leek, maar op organisatieniveau terugkomt.
-
Beschikbaar zodra het spannend wordtBij crisis, snelle vraagstukken en moeilijke gesprekken schakel je direct.
Welk programma past bij jouw situatie?
Het ene team heeft een scherpe dag nodig, het andere meerdere dagen over een langere periode. Twijfel je waar jij staat? Dan kijken we daar samen naar. Een gesprek van twintig minuten maakt al helder welke vorm bij je vraagstuk past.
Niet zeker welk programma past? Een gesprek geeft helderheid.