Of het nu om een team gaat of om een manager of medewerker, elke interventie
bouwt direct voort op de dynamiek die nu speelt.
De aanpak
Van onderstroom naar eigenaarschap, in drie stappen.
Elk Sustrainable traject doorloopt dezelfde beweging: zichtbaar maken wat speelt,
verankeren wat werkt, en bouwen aan een gedeeld verhaal.
Een team bouwt zijn eigen vraagstuk. Wat normaal vaag blijft, ligt binnen enkele minuten op tafel.
01
Patronen blootleggen
Met LEGO® SERIOUS PLAY® bouwt het team letterlijk wat er speelt. Overtuigingen
die normaal onuitgesproken blijven, liggen ineens op tafel, door het team zelf zichtbaar gemaakt.
02
Gedrag verankeren
We koppelen het nieuwe gedrag aan een eigen moment van het team: een eigen
ervaring, een eigen beeld. Daardoor blijft het hangen, ook als de werkdruk
terugkomt. Het team kiest het zelf.
03
Eigenaarschap borgen
Het team legt in eigen woorden vast waar het voor staat en aan welk gedrag
je dat herkent. Afspraken in gewone woorden, die het team zelf maakt en blijft naleven.
"Het kan misschien wat ongebruikelijk voelen om met Lego je organisatie te onderzoeken, maar juist door die andere manier van benaderen krijg je inzichten die je in een gesprek over het hoofd had gezien."
Janita Magendans, Maatjes meer dan Huiswerk (8/10)
Het fundament onder elk traject.
Nooit een standaard draaiboek
Elk traject wordt opgebouwd op wat er in jouw team speelt, niet op een vast format.
Wat op de eerste dag naar boven komt, bepaalt de richting van de volgende stappen.
De oplossing komt uit het team zelf
Het team formuleert zijn eigen koers en narratief. Wat mensen zelf hebben bedacht, laten ze niet los.
Borging na afloop
Een traject stopt niet bij de laatste sessie. Met opdrachten tussendoor en
vaste ijkmomenten houden we het gedrag scherp. Gedrag verandert nu eenmaal
niet in een dag.
Van binnenuit
Ik ken de politiek en de wandelgangen van binnenuit. Ik weet waarom mensen
ja knikken en daarna niets doen, omdat ik die dynamiek zeventien jaar lang
zelf heb ervaren.
